管理硕士

3学分

本课程涵盖了管理人员需要在不断变化的组织环境中提供领导和方向的技能和技术。学生将研究快节奏的变化，包括不断变化的人口统计和新兴技术以及如何与创新的人才管理，领导力和管理反应相关，以解决未来的组织挑战。

3学分

本课程是企业家精神和创业性心态的介绍。该课程将概述创业，衔接症和社会创业的挑战和机遇。学生将学习通过创造性追求想法来启动创业风险的过程。

3学分

本课程适用领导概念来创建组织变革。学生将创建一个计划，以领导组织变革，因为他们没有直接的权限对必要的决定。其他主题包括领导理论，组织理论，组织变革水平，以及转型领导。

3学分

本课程将向学生介绍销售管理过程的基本原理。学生将利用他们的谈判和有说服力的沟通技巧来制定销售计划。具体的主题包括对基于道德的长期关系销售策略的理解，积极的以客户为中心的销售技术，适应性销售和积极的倾听实践。

3学分

3学分

本课程适用公司财务概念来进行管理决策。学生学习方法来评估金融替代品并创建财务计划。其他主题包括现金流量，业务估值，营运资金，资本预算和长期融资。

3学分

本课程将向学生介绍数据发现、数据分析和使用当代商业工具的数据可视化。学生将学习区分数据分析和统计分析，并在现代商业环境中使用信息学的力量来塑造决策。本课程将把分析作为业务流程改进的工具，并通过真实世界的例子和练习展示数据获取和格式化、指标创建、数据发现和数据可视化，供学生在课堂上学习。

3学分

在本课程中，学生将评估业务和战略举措，以促进组织改善和应急计划。学生将使组织活动和人员对准，以支持执行战略目标。

3学分

本课程准备学生来管理营销过程。使用创造性的解决问题和决策技巧，学生将学会识别市场趋势，准备行业分析，并计划实现组织目标的营销策略。学生还将熟悉消费者行为，竞争优势，品牌，目标市场机会和市场分化和定位的概念。

3学分

本课程侧重于敏捷业务环境中的变更管理。学生将在组织目标的战略执行中综合法律，道德和运营考虑因素。

3学分

本课程提供了一种增强创造力和创新的学习环境。学生将研究与创新相关的核心概念，并分析管理初创企业或组织的有效策略。主题将包括领先的创新，从创新，融资创新，创造性问题解决和设计思维方面扩大卓越。