与财务规划证书的商业学士学位

3学分

本课程向学生介绍商务环境中沟通的基础知识。完成本课程后，学生将能够识别各种商务文件的类型和用途;根据上下文、受众和目的，使用适当的渠道创建信息;了解科技(如社交媒体)对商务交流的影响;并在商务沟通中识别道德、跨文化和跨国问题。

3学分

本课程提供商业信息系统的概述。学生将学习应用Microsoft®Office工具，包括文字处理、电子表格和演示软件来完成业务目标。其他主题包括使用应用软件和互联网有效地解决问题，探索用于协作的相关技术，以及如何使用和共享信息以实现业务目标。

3学分

本课程帮助学生理解行为对领导和管理组织的影响。在完成本课程后，学生将能够描述一个组织中的管理者的角色，总结与组织行为相关的关键概念和术语，解释领导风格对个人绩效的影响，检验团队和团队成员的角色和互动，描述工作适合、工作满意度和工作绩效之间的关系，以及人力资源功能和组织发展之间的关系。

3学分

本课程为学生提供了有效管理和激励员工的包容性领导实践的概述，重点是文化意识、工作场所多样性、跨文化沟通策略、变革管理、员工发展和赋权以及绩效改进。

3学分

本课程是财务会计导论，重点是利用财务数据进行决策。重点将是在企业和小企业交易中应用基本会计概念和原则。学生将学习如何识别、衡量和报告企业的经济事件。

3学分

本课程深入探讨资产负债表的关键领域，主要由管理层进行决策审查。学生将运用管理学的分析方法来评估财务报表，并讨论管理方面的挑战和可能的改进方案。重点领域包括应收帐款、固定资产、债券、股票、股息和现金流量表。

3学分

在本课程中，学生将学习主要的商业功能，经济系统，运作过程，以及有效管理商业运作的决策原则。

3学分

本课程向学生提供企业、组织和个人在其中运作的法律、伦理和相关的法律和监管环境的概述。完成本课程后，学生将能够了解美国法院系统的一般结构，描述解决纠纷的替代方法及其各自的优缺点，评估法规遵从性和企业社会责任的框架，研究商法的主要领域，并了解知识产权。

3学分

本课程向学生提供微观经济学的基本理论、概念、术语和应用。学生通过吸收基本概念和对实际经济事件的分析，学习微观经济学在个人和职业生活中的实际应用。

3学分

本课程为学生提供宏观经济学的基本理论、概念、术语和应用。学生通过对基本概念的吸收和对实际经济事件的分析，学习宏观经济学在个人和职业生活中的实际应用。

3学分

本课程概述了用于支持战略决策的应用商业研究、统计工具和数据分析。学生将检查用于确定业务问题的方法，进行研究，收集和评估数据的有效性和可靠性，确定绩效模式和趋势，并有效地提出结论。

3学分

本课程向学生介绍商业金融的基本要素。重点放在财务管理，金融市场，和工具，技术，和方法用于作出财务决策。主题包括:财务报表分析、货币的时间价值、金融市场和机构、风险和回报、财务规划和国际金融。

3学分

本课程涉及对组织内营销角色的分析。其他主题包括分析消费者行为、识别营销变量、制定营销策略以及描述国际营销问题的挑战。

3学分

综合商业主题课程考察战略商业管理，同时整合以前完成的商业基础课程的主题。通过使用真实世界的例子，学生将展示对本科商业课程的全面理解，重点放在学生以前课程的应用上。

3学分

本课程涉及财务管理和决策中的先进原则。重点是提供相关理论，最佳实践和技能，以有效地管理金钱，营运资金，资本结构，监管环境和不断发展的财务管理中的风险，时间价值。

3学分

本课程介绍个人理财计划。个人财务目标的审查重点是投资风险和回报，市场，和评估财务状况有用的分析工具。

3学分

本课程使学生有机会将先前所学的财务和会计概念和实践与当代商业策略相结合，同时提高财务决策和解决问题的能力。此外，学生将研究真实的财务管理场景，以应用最佳实践，为各种类型的组织增加价值。

3学分

本课程开发了一个概念框架，用于理解最近和当前事件如何影响金融环境。金融市场的审查重点是金融机构对金融市场的利用、金融资产的定价、美联储的影响、金融市场的国际化以及最近事件的影响。包括保险公司、商业银行和投资银行等金融机构。这些机构的描述侧重于监管方面以及金融市场的管理使用和绩效。

3学分

本课程涵盖了投资的理论和实践，包括金融市场，风险和返回，证券，资产配置和多样化。学生将利用投资规划和选择过程中提供的分析技术，在其中进行投资决策。学生将申请金融模型和投资策略，以分析和管理各种类型的组织的投资。

3学分

本课程为学生提供创建退休计划所需的工具。在完成本课程后，学生将能够确定退休计划的类型，了解联邦法律对退休计划的影响，确定退休计划和参与要求，计算税收扣除和缴费限额，并创建一个完整的财务计划，包括退休，个人。

3学分

本课程探讨人力资源在实现业务成果中的关键作用。本课程将帮助学生对人力资源管理的基本原理和它在当今商业中的战略相关性有一个坚实的理解。本课程将为学生提供在一个吸引、保留和发展创造和支持组织愿景和价值的人才的统一系统的背景下人力资本发展的关键视角。学生将了解当今人力资源专业人员的关键业务含义。

3学分

本课程将向学生概述商业分析在整个项目的准备和实施变革管理中所扮演的角色。学生将研究变革管理的功能，并将其应用于符合组织战略和运作计划的活动中。在完成本课程后，学生将了解数据整合和决策制定的变化过程和项目管理方法在整个组织实施变化的重要性。重点还将放在管理变更上，以确保高性能、质量和运营有效性。

3学分

本课程检查项目管理角色和环境，项目生命周期和各种工作规划技术，控制和评估实现项目目标。在本课程中通过使用Microsoft®Project软件，在本课程中说明了目前可供项目经理的工具。

3学分

本课程为学生提供运用创新和创造性思维策略以改进管理决策和问题解决所必需的技能和知识。重点是学习识别和促进组织内创新行为和协作的关键技能，这将增加可持续的业务增长，并加强应对组织变化和挑战的能力。课程讲座、阅读和项目跨越了理论和实践，并借鉴了来自多个行业部门的例子。

3学分

本课程提供在组织环境下谈判的概述。学生学习谈判过程和策略，利益相关者在谈判中的作用，以及如何将这些概念应用到工作场所。学生还将研究冲突管理技巧和全球化和科技中正在出现的谈判趋势。

3学分

本课程在讨论战略管理理论的同时，让学生有机会将管理概念和实践与当代商业战略相结合。本课程将着重于提高管理决策和解决问题的能力。学生将创建一个战略管理计划。特别强调商业道德、可持续性、创新和商业的法律环境。

3学分

本课程提供了领导力理论、模型和原则的概述。学生将深入了解有效的领导属性、领导风格、组织愿景、企业责任和道德实践。

3学分

在本课程中，学生将考察用于参与、激励和成功领导个人和组织的实践，重点关注动机、行为管理、员工发展和授权、多样性、文化和绩效改进。

3学分

有效的决策需要考虑各种不同的观点和信息，使用可靠的来源和合理的方法来支持总体战略。本课程研究长期和短期计划、组织治理、创新和创造性破坏以及效率改进中的商业策略和解决问题的技巧。主题包括商业模式分析和设计、资源分配、质量提升、应急计划和创业精神。