传播学学士学位

3学分

本课程从理论和实践两方面探索管理的丰富领域，并将其视为一门科学和一门艺术。学生学习将管理概念应用于当前的工作场所问题。其他主题包括提高竞争力、对员工和组织成功绩效的期望以及实现预期的业务目标。

3学分

本课程将向学生提供口头报告的基本概念。学生将能够在课堂和专业环境中进行有效的个人和小组演示。本课程也旨在提供最大限度的机会来练习和评估演讲技巧。

3学分

本课程探讨人力资源在实现业务成果中的关键作用。本课程将帮助学生对人力资源管理的基本原理和它在当今商业中的战略相关性有一个坚实的理解。本课程将为学生提供在一个吸引、保留和发展创造和支持组织愿景和价值的人才的统一系统的背景下人力资本发展的关键视角。学生将了解当今人力资源专业人员的关键业务含义。

3学分

本课程将向学生概述商业分析在整个项目的准备和实施变革管理中所扮演的角色。学生将研究变革管理的功能，并将其应用于符合组织战略和运作计划的活动中。在完成本课程后，学生将了解数据整合和决策制定的变化过程和项目管理方法在整个组织实施变化的重要性。重点还将放在管理变更上，以确保高性能、质量和运营有效性。

3学分

本课程探讨项目管理的角色和环境，项目生命周期，以及实现项目目标的工作计划、控制和评估的各种技术。本课程通过使用微软®项目软件，阐述了项目经理目前可用的工具。

3学分

本课程为学生提供运用创新和创造性思维策略以改进管理决策和问题解决所必需的技能和知识。重点是学习识别和促进组织内创新行为和协作的关键技能，这将增加可持续的业务增长，并加强应对组织变化和挑战的能力。课程讲座、阅读和项目跨越了理论和实践，并借鉴了来自多个行业部门的例子。

3学分

本课程提供在组织环境下谈判的概述。学生学习谈判过程和策略，利益相关者在谈判中的作用，以及如何将这些概念应用到工作场所。学生还将研究冲突管理技巧和全球化和科技中正在出现的谈判趋势。

3学分

本课程让学生有机会在讨论战略管理理论的同时，将管理概念和实践与当代商业战略相结合。本课程将着重于提高管理决策和解决问题的技能。学生将制定战略管理计划。特别强调商业道德、可持续性、创新和商业法律环境。

3学分

本课程提供了领导力理论、模型和原则的概述。学生将深入了解有效的领导属性、领导风格、组织愿景、企业责任和道德实践。

3学分

在本课程中，学生将考察用于参与、激励和成功领导个人和组织的实践，重点关注动机、行为管理、员工发展和授权、多样性、文化和绩效改进。

3学分

有效的决策需要考虑各种不同的观点和信息，使用可靠的来源和合理的方法来支持总体战略。本课程研究长期和短期计划、组织治理、创新和创造性破坏以及效率改进中的商业策略和解决问题的技巧。主题包括商业模式分析和设计、资源分配、质量提升、应急计划和创业精神。

3学分

及时、翔实和包容的沟通是成功领导的基石。在这门课程中，学生将研究用于建立组织文化、改善客户体验以及有效地谈判、说服和激励他人的沟通技巧。

3学分

本课程提供项目管理和组织变革中涉及的操作和技术考虑的概述。主题包括工作流管理、技术集成、师徒关系和继任计划、适应性和变革型领导实践。

3学分

应用领导力课程为学生提供了整合课程内容的机会，并展示了重要的领导力原则和技能。